Формула успеха

2-часовой интерактивный семинар для топ-менеджмента

ФОРМУЛА УСПЕХА

ДЛЯ КОМПАНИЙ С ЧИСЛЕННОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА ОТ 200 ЧЕЛОВЕК

В рамках интерактивного семинара топ-команда вашей компании получит понимание ключевых принципов построения успешной организации в соответствии с методологией Адизеса, а также сможет задать любые вопросы консультанту и обсудить актуальные зоны развития компании

Топ-5 результатов участия в семинаре

Овладеете основами

методологии Адизеса, которую используют в компаниях по всему миру для повышения эффективности и достижения сверхрезультатов.

Получите системное представление

о факторах, влияющих на эффективность управления организацией, оцените количество энергии, которую ваша компания тратит на внешнюю интеграцию и внутреннюю дезинтеграцию.

Зададите любые вопросы

консультанту Института Адизеса и получите мгновенные ответы на них. Обсудите с консультантом проблемы и актуальные зоны развития вашей компании.

«Вырвитесь из рутины»

сделаете перерыв в рабочей деятельности, не отрываясь от производства ради обучения на длительное время. Быстро погрузитесь в тематику и получите концентрат полезной информации.

Открыто обменяетесь мнениями с коллегами

Переосмыслите подход к управлению проактивными изменениями, которые являются актуальными в мире менеджмента сегодня. Обсудите с коллегами новые идеи, которые позволят вашей компании быстрее расти и развиваться.

Оставить заявку

Обязательное количество участников:
до 20 человек, минимальное количество участников 6.
В сессии обязательно должен принимать участие владелец или СЕО компании

Какой формат семинара?

Длительность встречи

Длительность встречи – 1,5-2 часа; интерактивный управленческий диалог, включающий командную работу топ-менеджеров компании.

Видеолекция Ицхака Адизеса + лекция консультанта Института Адизеса

Видеолекция Ицхака Адизеса "Секрет успеха любой организации".

Лекция консультанта Института Адизеса по ключевым принципам управления изменениями методологии Адизеса.

Дискуссия

Интерактивная дискуссия с топ-командой организации по наиболее актуальным вопросам в компании на основе представленной методологии.

Оставить заявку

Кто ведет семинар?

Семинар ведет один из консультантов
Института Адизеса

Павел Мирошник

Сертифицированный консультант Института

Сертифицированный консультант по фазам 0, 1, 2, 3, 4, 6 Adizes Institute, USA. Программный директор проектов трансформационных изменений. География профессиональной деятельности по методологии Института Адизеса: Украина, Молдова, Россия, Азербайджан и Казахстан.

Глава представительства ECF Украина (Европейская Федерация Коучей) с 2009 по 2011 годы. Профессиональный коуч ECF. Проводит персональный коучинг для руководителей – участников проектов Адизеса.

Два высших образования — экономическое и юридическое. В 2006 году защитил степень MBA. Более 10 лет опыта на высших управленческих позициях в коммерческих и производственных структурах.

Виктория Кучерчук

Сертифицированный консультант Института Адизеса. Преподаватель Adizes Graduate School.

Управляющий партнер компании Team Expert с 2006 года. Бизнес-тренер, консультант, коуч с 17-летним стажем. География профессиональной деятельности: Украина, Россия, Молдова, Казахстан, Азербайджан, Эстония.

Сертифицированный тренер по направлениям Коучинг и Развитие Лидерства (Inner Power International, Inc., USA, 2002). 1999–2003 – корпоративный HR тренер одной из крупнейших международных корпораций, прошедший интенсивную профессиональную подготовку. Работала со всеми уровнями персонала, в том числе – с интернациональной командой внутренних тренеров корпорации. Среди клиентов Виктории – более 90 компаний, многие из которых сотрудничают именно с этим тренером и консультантом много лет, доверяя профессионализму и личным качествам.

Борис Шевелев

Сертифицированный преподаватель Института Адизеса по фазе 0 «Теория менеджмента Адизеса» и по фазе 2 «Работа синергетических команд». Управляющий партнер, бизнес-тренер и консультант компании Hores Pro, руководитель IdeaBank (Украина)

Закончил Key Executive МВА Program в Lviv Business School. Кандидат экономических наук.
Управленческий опыт Бориса - 10 лет.

Консультант в области управления гостинично-ресторанными комплексами. Общий опыт работы в данной сфере более 8 лет.

Занимается тренинговой деятельностью: обучением и развитием управленческого персонала, ведет тренинги экономического анализа ресторанов и гостиниц, ведет курсы экономики предприятия, ценообразование и стратегии.

Об Институте Адизеса

Институт Адизеса (Adizes Institute) – это международная консалтинговая организация, которая работает с компаниями из разных сфер индустрии, находящихся на разных этапах жизненного цикла - от вновь созданных до представленных в сотне лучших компаний мира.

Институт Адизеса осуществляет программы организационных изменений, которые основаны на методологии Ицхака Адизеса – авторской теории фундаментальных изменений без хаоса и деструктивных конфликтов, разработкой и совершенствованием которой гуру занимается с 1975 года.

Согласно рейтингу "Leadership Excellence Journal" Институт Адизеса входит в десятку лучших консалтинговых компаний мира.

Филиалы Института работают в 20 странах мира: в США, Аргентине, Австралии, Беларуси, Боснии и Герцеговине, Бразилии, Канаде, Хорватии, Индии, Израиле, Казахстане, Латвии, Литве, Мексике, Молдове,
Польше, России, Сербии, Словении, Украине.

В числе клиентов Института Адизеса - Bank of America, The Body Shop, Domino's Pizza, Coca-Cola , Applied Materials , правительство Мексики, холдинг "Сибур", Сбербанк России, 1С-Рарус и т.д. Клиенты из Украины: компания "Мирс", концерн "Европродукт", "ELIO", "Здраво", "Приватна Друкарня".

По всем вопросам свяжитесь с нами любым удобным способом:

E-mail: info@adizes.me
Телефон: +38 (067) 691 03 49
+38 (050) 424 32 74
(044) 337 41 32

Институт Адизеса: Радикально улучшаем показатели бизнеса по всему миру